张志祥档案

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张志祥，建龙钢铁控股有限公司董事长，1967年出生于浙江，现遵化市城关镇人。

姓名：张志祥
性别：男
国籍：中国
出生年月：1967
籍贯：浙江上虞
学历：大学
毕业院校：浙江工业大学
供职机构：建龙实业有限公司
职务：董事长

张志祥简介

1985年就读于浙江工业大学；1989年毕业后在上虞土产公司任职。1994年辞去公职创办忠祥实业公司，并迅速发展到绍兴、杭州、上海、南京、北京、天津、唐山等13个省市自治区。1999年着手实业，买断遵化市钢铁厂，更名为唐山建龙实业有限公司，之后，又在宽城、吉林、承德、唐山购并多家钢冶类亏损企业，转变机制，加大投资，使其迅速成为当地的龙头企业。

曾任职务顶部

1985年就读于浙江工业大学，1989年毕业后在上虞土产公司任职。1994年辞去公职创办忠祥实业公司，并迅速发展到绍兴、杭州、上海、南京、北京、天津、唐山等13个省市自治区。1999年着手实业，买断遵化市钢铁厂，更名为唐山建龙实业有限公司，之后，又在宽城、吉林、承德、唐山购并多家钢冶类亏损企业，转变机制，加大投资，使其迅速成为当地的龙头企业。

业绩顶部

2000年在唐山市光彩活动中成绩优异，授予“先进代表”荣誉称号。 2001年被唐山市市委评为“先进企业经营者”。 2002年被团省委等八个部门评为首届“河北十大杰出青年民营企业家”。 2002年被唐山市委、市政府评为“唐山市劳动模范”。 2002年被省委统战部等部门评为 “社会主义优秀建设者”。 2003年当选全国人大代表。

　　对于张志祥而言，建龙不是他事业与人生的目的。他所有的激情、野心与理想似乎都在证明着一种人生极限。而建龙是一个合适的平台，使他能对人生与事业的宿命有一种深度发掘。

　　显然，建龙如果不能成为有巨大社会影响力的一个事业，张志祥必然认为自己是失败的。正是建龙未来远景所具备的社会影响力，才能升华一个人、一个群体跋涉的点点滴滴。

　　“人生为一大事来。”张志祥对自己的真正解密从1999年开始。那年，他租赁经营唐山遵化市钢铁厂，2000年3月买断该厂，并更名为唐山建龙实业有限公司。此后，与复星集团董事长郭广昌的旅馆邂逅相知，两个浙江人的互相欣赏与相互发现，写就了一个传奇。不久，郭广昌把3.5亿资金投入建龙，收购了建龙30%的股权。之后，建龙迅速扩张，在唐山、承德、吉林等地购并多家冶金类亏损企业，经过改制，迅速使这些企业成为当地企业的龙头。

　　目前，总部位于北京的建龙钢铁，拥有唐山建龙、承德建龙、吉林建龙、黑龙江建龙等10多家子公司，加上宁波建龙项目与杭钢的整合盘活后，建龙的产能更加可观。

　　张志祥的胞弟、浙江建龙钢铁投资有限公司董事长张伟祥对记者说，2005年建龙的定位是合作年、联合年、并购年。建龙将与更多的民营企业或者其他类型的企业联合起来打造建龙钢铁产业链。张伟祥粗算说，除宁波建龙一期400万吨项目投产外，黑龙江200万吨钢铁项目、180万吨焦化项目，唐山80万吨焦化项目、50万吨冷板项目的相继建成、投产，将给建龙带来100亿元销售收入。2005年底建龙项目全部投产后可以达到1000万吨的钢综合生产能力。

　　“一个人往往高估了自己一天能做的事，而低估了自己一年能做的事。”建龙就是在一天天务实发展与一年年迅速扩张的辨证法中不断壮大。仅仅6年，建龙已经成为中国民营钢铁企业的旗舰。而建龙集团在华北与东北的继续布局，则将使建龙拥有中国钢铁界的发言权。

　　建龙的扩张具有政策机遇。根据国家产业政策，未来200万-300万吨的国有企业都要进行改制。张志祥的胞弟张伟祥透露，华北和东北的一些200万-300万吨的中小企业，都将是建龙并购的目标。

　　如果说资本使张志祥能够不断地进行并购，但这并不能保证建龙系的企业是健康的。这需要管理的能力。也就是说，扩张与壮大并不是成正比的，规模的力量需要有效的管理。只有这样，才能充分“消化”不断吃进的企业，否则，扩张后果是严重的。

　　据张志祥的助手讲，张十分善于用人，并果断地退出管理一线，进行战略管理与宏观驾驭。“这需要一种自我调整，从台前演员变成幕后导演，需要一个心理的适应过程。但，事业越大，人应当越寂寞，也要耐住寂寞。要耐心地等待各个子公司的经营业绩，要给机会，给建议，给命令。管理的本质就是管人。事业越大，越需要实现对各个子公司经理的有效管理。这需要沟通，需要合作，更多的是一种信任……”张志祥说。